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    建工集團深入推進工程總承包事業部發展

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            為順應市場需求,提高利潤增長點,建工集團把做大做強EPC工程總承包和投融資項目作為主要突破口,成立工程總承包事業部,著重加強合同履約過程中的體系化、動態化管理,有效防范法律風險,實現企業EPC工程總承包和投融資項目的精細化管控,并實現企業利益最大化。
            經過一段發展,建工集團工程總承包業務逐年增多,溫州金融科技文化中心PPP項目和第一醫院異地建設(一期)工程EPC項目是公司目前在建的兩個重要工程。日前,建工集團董事長陳靜先后深入到兩個項目展開調研,聽取各專業公司介紹項目進展情況,并了解總承包事業部對兩個在建項目的管理情況。
            陳靜要求,溫州金融科技文化中心在10月份要承接“世界青年科學家溫州峰會”,第一醫院異地建設(一期)工程作為寧波市重點民生工程,必須堅定不移地履行好合同規定的各項權利和義務,著重把工期、質量、安全等目標抓好、抓實,充分展示寧波建工“質量第一,客戶至上”的質量服務理念和“重合同、守信譽”的良好市場形象。
           陳靜強調,總承包事業部要充分發揮統籌協調功能,以現有工程總承包項目為起點,重構項目管理的組織架構,優化項目管理流程;要集中力量做好各方主體的溝通協調工作;要統籌解決影響交付、影響成本的各種問題。通過建立定期例會制度,明確各專業公司責任人,把建工集團各專業公司的力量凝聚起來,形成合力,確保工程總承包項目高效、規范地推進和實施,真正做到承接一個項目、打造一支隊伍、贏得一方市場,確保企業二次經營工作取得實效。

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